為進(jìn)一步夯實(shí)集團(tuán)下屬企業(yè)招投標(biāo)合規(guī)與工程建設(shè)管理基礎(chǔ),全面提升從業(yè)人員專業(yè)能力與風(fēng)險(xiǎn)管控水平,5月22日下午,集團(tuán)組織各所屬企業(yè)開展了招投標(biāo)知識(shí)專題提升培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)緊扣國(guó)有企業(yè)工作實(shí)際,旨在持續(xù)規(guī)范國(guó)有企業(yè)招投標(biāo)及工程建設(shè)管理工作,牢固樹立從業(yè)人員合規(guī)風(fēng)控意識(shí),切實(shí)保障集團(tuán)各下屬企業(yè)招投標(biāo)及工程建設(shè)各項(xiàng)工作合法合規(guī)、規(guī)范有序開展。培訓(xùn)由集團(tuán)企業(yè)管理部主管劉衛(wèi)東擔(dān)任主講人。授課過程中,主講人緊密結(jié)合工程招投標(biāo)、工程建設(shè)、全過程工程管理等核心業(yè)務(wù),結(jié)合其自身多年工程建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)及國(guó)企項(xiàng)目管控經(jīng)歷,系統(tǒng)解讀了招投標(biāo)領(lǐng)域相關(guān)法律法規(guī),清晰梳理了招投標(biāo)操作標(biāo)準(zhǔn),精準(zhǔn)點(diǎn)明了各環(huán)節(jié)合規(guī)要點(diǎn)與履職紅線。同時(shí),通過典型工程案例的深度剖析,總結(jié)了工程建設(shè)中常見突出問題,細(xì)致講解了問題成因、違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)范路徑,有效幫助集團(tuán)各所屬企業(yè)參訓(xùn)人員強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判,取得了良好的培訓(xùn)成效。
集團(tuán)各所屬企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)近70人參加培訓(xùn)。

